Ideal Life Without Memory

被丛女人牵进来参观荒地，又想起了这个记录了我无数风言风语的地方。自从有了校内就基本没来过这，其实在上校内之前这也荒芜很久了。校内不比这，看的人太多，啥也不敢说。

 

其实我一直都没变……

上一次专心打理这真的是好长时间以前的事了……万事依旧，这个万字到底应该如何解释呢，是所有的事呢还是大多数的事？是副词还是形容词呢？呵呵，01年国辩决赛那个令人诟病的辩题~是时候从对辩论的痴迷中走出来了

 

还是一个鼻子一张嘴俩眼睛俩耳朵

还是只知道穿着一身运动服满大街的疯跑

还是成天痛苦自己失败的学业

还是盲目的奔波于杭州和北京两地

 

……

 

还是会瞎想一些可能永远都不会属于自己的东西

 

朗 途 职 业 规 划   －－－完整版报告                   徐白露   2007年3月16日       本报告由北森授权 浙江大学 发布       电话： 0571-87951226 网站： www.career.zju.edu.cn 邮箱： xixiaogang@gmail.com 邮编： 310027 地址： 浙江大学就业指导中心

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北森朗途职业规划－－徐白露 浙江大学

职 业 发 展 报 告

本报告的目的: 帮助你了解自己的深层性格和动力特点，分析你所具有的潜在优势和不足，并进而提供能帮助你更好地发挥自己的潜能、控制自己的不足的建议。在了解了自我深层心理特点的基础上，你可以对自己在生活、学习、工作的成长方向有更好的把握，开启你对未来生涯规划的探索。 在看报告前请掌握以下原则： 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，旨在帮助你拓展思路，引领你认识自我，并开启自己的生涯探索，而不是给你一个定论限制你的选择。 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，它在一定时期内是相对稳定的。   报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的环境和工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。 发挥优势是发展自我和取得成功的关键，而控制不足可以消除成功的障碍、扩展成功的范围。  报告揭示的是你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧。本报告包括以下内容 动力测试结果........................................第2页 人格测试结果........................................第2页 如何发挥你的优势.....................................第3页 如何控制你的不足.....................................第4页 适合的岗位特质.......................................第5页 个人发展建议........................................第6页

职业发展报告  第1页 共6页

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动力结果

下面的数字是你的动力人群指数，数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。 成功愿望：94.7% 影响愿望：81.6% 挫折承受：61.5% 人际交往：98%   0% 50% 100%

人格结果 下图中的数字是你的人格人群指数，人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ，你越符合相应维度“上方”的人格特点：越接近0，越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下 外向型人的比例占44% 内向型人的比例占56% 感觉型人的比例占46% 直觉型人的比例占54% 思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46% 判断型人的比例占49% 知觉型人的比例占51%

100% 97 % 61 % 94 % 53 % 0%   您的类型： 外向 感觉 思考 判断 参测者人群指数 人群统计比例

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如何发挥你的优势

对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。心理学和成功学的研究表明，发现和发挥优势是取得成功、实现自我发展的关键。以下列出了你可能存在的一些潜在优势，你可以仔细思考，自己是否意识到了这些优势，并且积极主动地去发展和发挥这些优势。在这一部分后面，我们附上了可供借鉴的成功人物，从他们发挥自身优势，并找到与环境的结合点从而取得成功的故事和经历中，你可以思考自己应该如何采取行动来发展和发挥自己的优势。 你在工作中的优势： 注重实践、关心结果 能强有力地承担自己的义务；必要的时候能够快刀斩乱麻、意志坚定 非常务实，对既定目标坚韧不拔，能够自始至终地关注着公司（或组织）的目标 办事精确、很少出差错，有要把工作做好的强烈愿望 有很好的习惯，遵循已经建立起的工作安排和工作程序 能够敏感地察觉出不合逻辑、不连贯、不现实以及不称职的人或事 很好的组织能力；能很客观地做出决定 相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式 很强的责任心；别人可以信任你去实现自己的诺言 清楚明白的工作理念；对效率和成果的追求 通情达理，视角现实 在推销或谈判时非常有说服力，也较坚定，有时甚至是坚韧不拔 有雄心和志向，魄力强 敢打敢拼，富有开拓精神

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如何控制你的不足

下面列出了你可能存在的一些不足，这些不足有的比较明显，有的并不明显或是你没有意识到。心理学以及成功学的研究表明，将很大的精力花费在改进劣势或者不足上面，并不是发展自我的最佳途径，然而，如果你意识到某种不足影响到了你的成功和发展，你就应该有意识地控制它，使它的消极影响减少到最小，而不是期望将它提高到一个非常高的水平，甚至期望它成为你的优势。 你在工作中的不足： 对不遵守程序的人或对重要细节不重视的人可能会缺乏耐心 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法 对变动感到不安；排斥革新 不能忍受没有效率的工作，或需花很多时间才能完成的程序或工作 只考虑眼前需要而不顾长远利益，对当前不存在的可能性没有兴趣 有为了实现自己的利益而无视他人需要的趋向 难以看到将来的可能性 对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感 不喜欢相反的意见；可能频繁地打断别人 当追求目标时总想凌驾于别人之上 有时表现地过于强势，让人难以接受 有时表现的莽撞，不计后果

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适合的岗位特质

研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。  你的岗位特质： 喜欢在稳定、讲求规范的环境中工作，要求有明确的前景和清晰的等级制度 工作氛围友好，与勤奋有责任心的同事一起工作 工作能够发挥你的逻辑、推理、计划、控制和组织能力 工作任务要明确、具体、有可操作性和实际结果 对你的工作，要有公平、合乎逻辑、明确、客观的衡量和评价标准 遵循已有的程序，组织必要的资源，采取必要的措施，并控制事情的进度和最后期限 工作允许你自己进行决策，并负责组织管理，能给你一定的控制权，让你承担较大的责任 了解了适合你的工作岗位的特质之后，你可以在选择工作、进行职业定位时详细了解该工作是否具有这些特质，如果工作的特质与你非常匹配，那么你在从事这项工作时就会更加如鱼得水，挥洒自如，更加顺利。反之可能会感受到较强的压力和不适感。我们会通过电子邮件的方式不定期地为你提供你可能感兴趣的工作名称及其基本信息，目的是拓宽你对工作世界的探索和了解，从而有更宽广的选择工作的视野，而非限制你的工作选择面。同时，要做出工作和职业决策，除了了解自己的动力和性格特点之外，还需要对自我的很多其他方面进行探索，例如技能、价值观、职业兴趣等，全面了解之后所做出的决策将会更加理想。

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个人发展建议

现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于： 放慢决策和行动节奏 多为别人着想，学会换位思考 要能灵活变通，适当开放 个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：发展建议： 在决策前，需要考虑问题的各个方面，包括人的因素的影响 需要督促自己仔细考虑变动所带来的得失 需要作出特殊的努力以夸赞别人的成绩　 应当注意吸取和借鉴他人的意见 需要冷静的分析和头脑灵活性来保证正确的前进方向

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基 本 分 析 报 告

本报告的目的: 帮助你了解自己的深层性格和动力特点，分析你所具有的潜在优势和不足，并进而提供能帮助你更好地发挥自己的潜能、控制自己的不足的建议。在了解了自我深层心理特点的基础上，你可以对自己在生活、学习、工作的成长方向有更好的把握，开启你对未来生涯规划的探索。 在看报告前请掌握以下原则： 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，旨在帮助你拓展思路，引领你认识自我，并开启自己的生涯探索，而不是给你一个定论限制你的选择。 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，它在一定时期内是相对稳定的。   报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的环境和工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势。 发挥优势是发展自我和取得成功的关键，而控制不足可以消除成功的障碍、扩展成功的范围。  报告揭示的是你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、技巧。本报告包括以下内容 人格类型学理论...................................第2页 维度解释.........................................第3页 人格测试结果.....................................第4页 动力理论.........................................第5页 动力指数.........................................第6页 动力类型图.......................................第8页 动力类型解释.....................................第9页

基本分析报告  第1页 共9页

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人格类型学理论

人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在与环境互动的过程中所表现出来的稳定的特征，反映在人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等方面。世界上的人格理论有很多种，本测评基于荣格的心理类型学理论，基于这一理论所开发的性格测验工具非常多，目前在国际和国内的应用都非常广泛。基于荣格的类型学理论，本测验设计了四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下： 我们的心理能量来自于何处     外向------内向 我们获取信息的主要方式       感觉------直觉 我们的决策方式              思考------情感 我们的做事风格              判断------知觉

在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好。 将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型，如偏好为外向、感觉、思考、判断的人的类型为：管家型——掌控当下，让各种事务有条不紊地进行。 你的测试结果为： 管家型——掌控当下，让各种事务有条不紊地进行 这种类型的人在以上四个方面的偏好分别是: 外向 感觉 思考 判断 你在各个维度上的偏好清晰度如下图所示，此处的分值反映的是你在每个维度的两个偏好上原始得分的差值大小（与百分位不同）。

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维度解释

我们与世界的相互作用方式 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多 我们获取信息的主要方式 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物 例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理 例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实 我们的决策方式 思考 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。 例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要 情感 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准 例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要 我们的做事方式 判断 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序 例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式 例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。

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管家型——掌控当下，让各种事务有条不紊地进行

基本描述: 你做事速度快，讲求效率，有责任感，善于自我约束，能够尽职尽责地完成工作。你喜欢推进事情并掌控局势，敏锐，对细节有出色的记忆力，善于组织，能够系统化、结构化地通过有效的方式安排时间并达成目标。你有计划、有条理、喜欢把事情安排的井井有条，按照计划和步骤行事。 你是一个有极强的逻辑性、非常喜欢做决定的人。你做事客观、善于分析，而且有很强的推理能力。通常根据自己的经验进行判断和决策，善于看到工作系统中不合逻辑，不协调和无效的部分，并做出积极改进。 你习惯从细节出发，关注现实，重视经验和感受。你关注实用价值，对于听到、看到、闻到、尝到、触摸到的“具体事物”更加感兴趣，而不是一些抽象的理念。你关注眼前，一般对于事情的远景和潜在价值难以关注到。 你性格外向，为人友好、直爽，处事讲求原则。通常是坚定的、可以信赖的伙伴。你喜欢传统，遵照规范办事，是原则和传统的良好维护者，你擅长判断人，严于律已，在人际关系上始终如一。 可能的盲点: 你看问题具有很强的批判性，注意力更多地集中于存在的问题，通常不能对别人的贡献表示赞赏和肯定。你需要留意和发现别人的才能和努力，并适时给予鼓励和表扬。当提出批评时，多注意技巧。 你喜欢把自己的标准强加给别人，对自己和他人都要求严格，通常被周围的人看成“独裁者”。你需要学会更加通融、开放，不要过于固执。建议以更加开放的观念和发展的眼光，看待周围的新事物，对不同的人，不同的事更有耐心和包容性。 你遵照逻辑和客观的原则做事，较少考虑自己的行为和决定给他人带来的影响。建议你更加留心和尊重自己及他人的情绪和感受。 你专注于实施自己细致的计划，容易错过外界的很多变化和信息，甚至难以停下来听一听别人的意见，你忽视了许多发展的可能性及事物潜在的关联关系。你需要学会放慢节奏，倾听别人的建议，考虑所有的可能性，更好地检查其它可以利用的资源，增加做事的周全性。 如果你希望更好地适应社会，并获取成功，你需要尝试多角度地理解和处理问题，加强灵活性，不要事事控制，尝试转换思维方式，并且懂得和接受生活中有介于黑与白之间的灰色区域。

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动力理论

根据动力人格理论，人格是指人的外在表现，所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后，有一种内在的驱动力，促使人格的表现，即动力。目前动力的理论划分有许多种，我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、回避失败、情绪稳定作为我们理论的基础。 一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的，所以你不要期望改变他人或自己的动力，相反，理解并按照动力特点去工作、学习， 你将得到更大的满足，生活将更快乐，更丰富多彩。 动力这里指动机、驱动力，是为实现一定的目的，激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动，维持这种行动朝向一定目标，并且强化人们的行动，是人们活动的推动者。 世界上关于动力理论的划分有很多种，《北森职业规划》选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标，包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。 动力的划分 影响愿望： 人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力. 成功愿望： 面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等 挫折承受： 在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。 人际交往： 在生活和工作中对人际关系的关注程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧

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动力指数

下面的数字是你的动力人群指数，人群指数的数值范围为1-100%，是一个统计术语，用于表明你在人群中的站位，即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。 (说明：75%以上为高分，25%以下为低分) 影响愿望：    (81.6 %) 高分特征：     - 愿意主动影响、控制或引导他人   - 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控   - 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上   - 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置 低分特征：     - 不愿意影响、控制或引导他人，希望每个人按自己的方式做事   - 满足于现状，不希望与他人进行权力之争   - 如果是管理人员，团队规范化程度不高 成功愿望：    (94.7 %) 高分特征：     - 做事主动、意志坚强，不达目的不罢休   - 对自己有较高的期望值，重大局，不贪小利，较少感情用事   - 有较强的责任心   - 做事有较强的目标方向性 低分特征：     - 做事的主动性较弱，不愿主动承担责任   - 追求个人高目标的愿望不强，心态平和，对事情要求不高   - 倾向于容忍自己的不高追求或失败   - 喜欢较为轻松、没有压力的生活

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挫折承受：    (61.5 %) 高分特征：     - 意志顽强，在逆境中不失斗志   - 在新的或不确定的情境下敢于探索，不惧怕失败   - 对情绪能进行很好的自我调节 低分特征：     - 做事小心谨慎，尽量避免出现差错   - 过分在意结果，做没有把握的事情时犹豫不决   - 压力感受强，易于受情境影响 人际交往：    (98 %) 高分特征：     - 愿意在人际关系上投入时间和精力   - 能够获得广泛的人际支持   - 具有良好的人际交往技巧 低分特征：     - 更愿意依靠自己的力量   - 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往   - 在人际交往中顺其自然

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动力类型图

各个维度上的心理动力特点相结合，构成了一个人稳定的心理动力模式。基于我们的理论，这种心理动力模式从两个方面反映出来，一方面，它反映为人们设置目标、并且努力推动目标的实现，另一方面，它反映为人们在前进过程中，克服压力与困难。这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画，如下面的图1和图2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。 你的类型为：主宰型、开拓型。

彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“主宰型”的特点，而不是“寄托型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“主宰型”的特点，而不是“自强型”的特点； 彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“开拓型”的特点，而不是“尝试型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“开拓型”的特点，而不是“坚守型”的特点；

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动力类型解释

追求成就类型解释 主宰型 自我实现的意愿高，会为自己设置较高的目标，并且不断努力去争取将它实现。做事富有一定的主动性和进取精神，相当在意个人的成功。同时，也希望自己在人群中能够出人头地并且发挥重要作用，能够树立一定的权威，说服、影响和带动他人。也就是说，你既关注取得个人成就，也希望通过影响和带动他人达到一个群体或者组织的目标。 满足型 希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，通常状况下不会为自己设置太高的目标，做事喜欢顺其自然，因此往往给外界留下容易满足和享受安逸的印象。在团队中喜欢接受指定的角色，比较顺从，不会特别在意说服他人接受自己的想法和观点，也不刻意追求在一个团体中获得突出的地位。总体而言，你注重顺应环境而不是改变环境，通常不愿意从事压力过大的工作。 自强型 对自己有高的要求，将设立并达到高目标、获得个人成功视为人生的意义，并愿意为此不断奋斗。做事富有较高的主动性和进取精神，在自己独立完成任务的过程中能体验到最大的成就感。在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人，对于在团队和组织中的权力、地位并不在意。 寄托型 希望影响和推动组织以及他人的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础。通常会注重权威的树立、借鉴和运用，借此来支持自己的观点并说服他人。个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。 逆境承受类型解释 开拓型 敢于接受新的挑战、在开拓一个全新领域的过程中不惧怕可能的失败和风险。在做事过程中遇到困难和挫折时不轻易放弃，意志顽强。 安定型 尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时坚持性不强，往往做出退而求其次的妥协性决定。 坚守型 做事谨慎，不轻易做出决断，对可能的风险和失败比较敏感。但是对正在进行中的事情很有责任心，遇到困难和阻力能够坚持不放弃，会努力克服压力达成目标。 尝试型 面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，不惧怕可能的失败和风险，但事情进展过程中遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。

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使用帮助

人是极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力－－人格理论同样不能完全描述你，但通过对你人格及动力方面的刻画，你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在，我们的目的在于如何有效地利用这种刻划，来改善个人的、团队的、组织的绩效。 动力－－人格测评能带给你什么： 1、 更好地理解你自己－－你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。 2、 理解他人－－动力，人格的知识使你明白每个人是不同的，这种不同使世界更多样，而不是让你苦恼或限制你。 3、 扩宽思路－－用动力－－人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。 如果类型不符合 如果读完了所有的描述，你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己：1、回想一下自己的答题状态，是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。 2、阅读一下每个维度的另一个方面，看是否更适合自己。 3、观察你自己，并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。 4、向专业测评咨询师请求帮助。

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继位风波

                                ——简析中国古代的皇位继承

         生物医学工程0502 徐白露 3051511036

摘要：每一位皇帝都要为自己选定一位继承人，选择的过程以及继承人确定以后发生的事情都是一个个跌宕起伏的故事。本文从中华民族两千多年的封建统治中挑选了四位因为皇位继承而英年早逝的悲情皇子，以此来简析封建王朝的皇位继承问题。

关键字：皇位；继承；太子

引言

   漫漫历史长河，能被称为皇帝的，中华民族有四百多人。每位皇帝都会在适当的时候选定一个继承人，也就是我们常说的“太子”。诸位太子们有的生下来就是一国储君，有的人到中年由于自己的出色抑或是他人的过错被改立为继承人的，还有的到死却还只是个储君，奋其一生为做个好皇帝却不料天意弄人带着太子的身份结束了自己年轻的生命。除此之外，还有千千万万种太子的人生轨迹，可以说从战国到清末，华夏民族两千多年的封建历史中，有多少位太子就有多少种人生轨迹。这些人因为自己是太子而变得与众不同。因为他们是太子，他们的人生大目标也不尽相同，就是成为一个好皇帝。然而，在向着这个目标努力的过程中，他们并不是全部实现了自己的梦想，甚至可以说最终的继位者真的可以用寥寥无几来形容。所以，今天我就来写写那些没有继位的太子。  

   此外，皇子中还有一种人，这些人从来没有被册封为太子，但他们的文治与武功却让世人觉得如果这些人不承天下之大任便是暴殄天物。然而，最终，由于种种援引，他们依旧是皇子，没有太子的封号，更加没有天下人的朝贺。然而，这些人也有着同样的梦想，他们的一生也在不停地为这个永远不可能实现的梦想奋斗、努力。

 

秦皇汉武的悲情太子

 

   秦始皇和汉武帝都是名传千古的一代明君，他们的继承人嬴胡亥和刘弗陵想必也为众人所知（前者是因为亡国，后者是因为其母钩弋夫人为其皇位与汉武帝的“交易”）。然而，这二人原本并不是秦皇汉武的最初人选。嬴扶苏和刘据才是两位明君最初册封的太子。此二人都是早早被其父皇确立为继承人，经过多年的悉心栽培，最终被奸臣所害以至于失去太子的位置甚至是年轻的生命。如果秦汉鼎盛时期的继位者是这两个人，苍生百姓原本是可以过上安定的日子的。可是，历史没有如果。

   嬴扶苏，秦始皇长子。“扶苏”是古人对树木枝叶茂盛的形容，秦始皇以此命名，显见对此子寄托着无限的期望。年少时的扶苏机智聪颖，生具一副悲天悯人的慈悲心肠。几年的塞外征战又使扶苏勇猛善战立下了赫赫战功，敏锐的洞察力与出色的指挥才能让众多的边防将领自叹弗如。他爱民如子、谦逊待人更深得广大百姓的爱戴与推崇。就在扶苏热切期待回到朝堂一展宏图之时，始皇一旨诏书传至上郡，竟是责备他办事不利，赐其与将军蒙恬自尽。殊不知嬴政本欲将皇位传给扶苏，赵高李斯为了控制朝政，遂篡改始皇遗诏改立胡亥为帝。

   刘据，西汉武帝刘彻之子，七岁被封为太子。刘据为人性情仁慈敦厚，温柔谨慎。刘彻穷兵黩武，曾对卫青说过：“太子稳重安详，必能使天下平安，不教我忧。如果找一个守成的国家领袖，有谁能比太子更贤明？”刘彻惯用严刑苛法，刘据则宽厚仁慈，善于发掘冤狱。从而是惹怒了当权派官员，几度被人在武帝面前陷害。后来暴发的巫蛊案中，绣衣使者江充趁机陷害刘据。那时久居深宫的武帝除了钩弋夫人和幼子刘弗陵几乎不见其他亲人，于是他很轻易的就相信了太子用巫蛊害自己。刘据不愿步扶苏逆来顺受最后被逼至死的后尘，起兵捉拿江充并杀之，谁知传到武帝耳中竟成了太子起兵造反。刘彻遂命丞相指挥平定太子叛乱，最终把做了三十一年太子的亲生儿子刘据逼死在湖县的山谷之中。

   这两位太子均是仁善之人，跟他们横征暴敛的父亲大不相同。从政治风格上讲，秦始皇统一六国、筑建长城自然少不了苛捐杂税、征夫劳役；汉武帝痛击匈奴、开疆辟土，也是倾一国之力、劳民伤财。可是他们的太子却都是主张仁政，与民休养生息。从脾性上讲，秦始皇的暴虐和汉武帝的喜怒无常人尽皆知，而他们太子的脾气却是十分温和的，只是这个温和的性格在他们暴烈的父亲看来，就难免是“仁弱”了。因为“子不类父”，秦始皇和汉武帝都不太喜欢他们的太子，于是也就给小人们制造了离间父子感情的机会。而几乎所有年轻时风光无限、功绩彪炳的的皇帝到了晚年多少都有些妄自尊大，他们太过自信以至于都会觉得自己的决策都是正确的，从而轻易的听信别人的话，怀疑、猜忌便成了他们思想中判断周围人的再正常不过的方式。此外，正直的人总是没有奸佞小人容易讨得帝王的欢心。诸位正直太子的形象就被小人们肆意践踏、歪曲，直到有一天皇帝怎么看都觉得太子图谋造反、意图篡位。这时候，太子们便如哑巴吃黄连，想活也难了。

 

唐太宗与清圣祖的悲情皇子

 

   唐太宗李世民与清圣祖（人们都习惯称他为康熙）爱新觉罗玄烨的皇位继承问题也是经过一番血雨腥风才尘埃落定的。这两场太子争夺战也算是家喻户晓的历史事件了。于是大家知道李承乾，知道李泰，知道爱新觉罗允礽，却很少有人知道李恪和爱新觉罗允禩。这里我们要讨论的两位悲情皇子便是上文的二人。

       旧唐书中记载李恪有文武才，太宗常称他像自己。名望一向很高，太子承乾与魏王泰相继倒台后，太宗便欲立其为太子。长孙无忌固执己见拥立晋王治，遂十分记恨吴王恪，终在唐高宗登基后，房遗爱谋反时将李恪牵累其中，以绝众望，海内冤之。李恪的文武才仅仅就是这里的几个字一笔带过，不像李泰，自己有文学馆，编纂了《括地志》。但这并不能说明李恪的才能不及魏王，由于当时的政治斗争十分黑暗，长孙无忌忌恨李恪又控制着朝中大权，于是李恪就成了政治斗争的牺牲品。

       然而为什么长孙无忌如此的忌恨吴王恪呢？难道就因为他不是自己的亲外甥吗？这里，有必要提一下吴王恪的生母——杨妃。新唐书中记载：其母隋炀帝女，地亲望高，中外所向。既是前朝的公主，又是当朝皇帝的宠妃（据推测她极有可能是现在太宗四妃中排位第二的淑妃），还生了一个那么优秀的儿子，她可以称得上是古今第一人了。可是正是她的这种独一无二的高贵身份使得她那优秀而且血统高贵的儿子无法继承大位。长孙无忌想独揽大权，如果李恪继位定然不会依附于他，但他绝不可能以这样的理由说服李世民立晋王为太子。长孙无忌在太宗面前陈述不能传位于吴王的理由只有一个，那就是李家辛辛苦苦打下的大唐江山不能轻易地落在隋炀帝子孙的手中。这个理由听起来荒唐可又不得不让太宗放弃了立恪为太子的想法。大唐的江山是李世民一城一池摧城拔寨历时六年打下来的，即使是这样荒谬的理由，他也不会容许有一丝一毫的可能让李家天下落入隋朝后人手中这样的事情发生，即便这个人也是他自己的亲生儿子。于是，流淌着两朝皇族血液的李恪就这样被历史的尘埃所埋没。

       另外一位要提到的悲情皇子是康熙帝的八阿哥爱新觉罗允禩。四阿哥胤祯（原名允祯，登基后为使自己不同于其他兄弟遂改“允”为“胤”）最终继承皇位到底是康熙真的写了传位诏书还是通过其他什么方式至今还是个谜，而即将出现的主角也是这位解之谜中的一个重要组成部分。据史书记载，皇八子生性聪慧天赋极高，就连视其为水火皇四子胤祯也曾用“允禩为人聪明强干，谦洁自矢，才具优裕，朕深知其能办大事”来评价允禩，甚至承认自己的才力也只是“能与相当”，不得不说这样的评价还是相当具有说服力的。然而如此优秀的一个皇子，不但没当上皇帝，在雍正帝登基后不久，就因不忠不孝被治罪最终含冤而死。

    皇太子允礽第一次被废后，许多人都拥立允禩为太子，而允禩也有这样的能力。康熙朝多数满汉大臣、皇族宗亲都与之交结，但这种交结决不是曲意结党便能换得来的。他常被人称赞“朴实、正气”，广有善缘。可见待人处事之风，确实优于康熙其他皇子。然而就是这样多的朋友以及他办事能力的出众，使得他给别人留下了锋芒毕露的印象，这恰恰犯了康熙的大忌。再加上其母是宫女出身，虽然后来因为儿子的出色，母凭子贵被封为良妃，但八阿哥依旧摆脱不了出身卑微的事实。于是又一个才华横溢的皇子被封存在厚重的史书之中。

    李恪和允禩一个是前朝皇帝的亲外孙，一个是宫女的儿子，这也注定了他们在那个社会中，即使有通天的本领也不可能被立为储君，更不可能成为帝王。他们才华横溢，极像自己的父亲，这一点有很容易让他人心生妒忌，让小人算计。然而他们又生性善良，以大局为重，都为江山社稷着想，于是他们不仅要眼看着才能不及自己的兄弟荣登大宝，还要父皇过世之后受人摆布，任人欺凌。他们出于稳定局势的考虑，为了不让天下再起纷争，默默地承受着那些不平等的待遇，甚至最后献出了自己年轻的生命。

 

结语

   文中一共提到了四位皇子，两位是太子，父皇都是名垂千古的一代名君，雄才大略，文治武功，除内忧，攘外患，威震四海，而这两位太子本身却没有其父皇那样的雄心壮志，皆欲与民休养生息，安定社会局势，让天下不再动荡，遂于皇父产生思想上的分歧，便给了奸佞小人可乘之机离间其父子感情，而立之年便遭陷害致死，不但皇位没有得到，还赔上了自己年轻而宝贵的生命；另外两位虽只是皇子，却有天子之相，天赋极高，文韬武略，才华横溢，更重要的是他们酷似自己那身为一代明君的父亲，父皇在位时常得其称赞，却因为母亲的身份和自己的出众的才能受人非议遭人算计，熬过了自己父皇在位的日子，却还是在兄弟登基之后被群起而攻之，然而善良的他们从大局出发，为自己家的天下着想，为苍生百姓着向，并没有奋起反抗，最终让小人们的阴谋得逞，含冤而死。

    说这四人悲情一点也不过分，他们的悲情只能怪生不逢时。扶苏刘据若不是秦皇汉武的太子，若他们的父皇只是一个普通的皇帝，没有那样的开辟一方疆土雄心壮志，那么他们也不会对自己的继承人要求得那么苛刻，或许他们还想让一个悲天悯人的有菩萨心肠的儿子继承自己的皇位，爱戴百姓，而不是东征西讨，横征暴敛。更大的悲情在于这两位太子之所以没有其父们的雄心壮志是因为目睹了多年战乱，深知天下早已民不聊生，实在是无法再承担多年的南征北伐，于是他们要与民休养生息，他们要黎民百姓远离战乱，可这正于他们父皇的雄心壮志相悖而行，于是就有了小人的离间，有了他们最终含冤而死的悲剧。李恪允禩若是长孙氏和赫舍里氏所生，以他们的才华，继承皇位还是相当有可能的，即便是个普通的偏妃所生。他们作为前朝公主和普通宫人的生母也成为了他们继位的最大障碍。

    小人每朝每代都有，亲贤臣远小人更是人人都明白的真理。可是这四人的父亲都是一代明君，根据常理，年轻时成就霸业的皇帝年老时一般都多少有些狂妄自大，虚心纳谏方面自然与年轻时相去甚远。兼听则明，偏听则暗。于是他们的过份自信最终把自己的儿子推向死亡的深渊，酿成了一桩桩几千年后的今天仍然能让听者扼腕叹息的悲剧。

 

参考文献

1、《史记》之《始皇本纪》

2、《汉书》之《武帝本记》

3、《旧唐书》之《太宗本纪》

4、《新唐书》之《太宗本纪》

5、《清史稿》

6、《康熙起居注》

7、《清圣祖实录》

8、《清世宗实录》

9、《正说清十二帝》，阎崇年著

10、《资治通鉴》

昨天是20岁的生日，叫了几个平时关系很好的同学一起吃了顿饭，吃完了到草地上玩了好长时间。

 

为什么好事就是不能持久呢？为什么好心情总是很快就要被现实叫醒，仿佛一起的美好都来自梦境……

 

昨晚我似乎已经预感到学生会副主席和助理的人选将不会有我，似乎也就是这种预感加剧了我病倒的速率……我都多长时间没有病过了！虽然一直以来，我就能从学院老师的态度上看出这些是和我没有关系的，但我始终抱有一线希望，就算我以前没有在学院学生会干过，他们不知道我这个人，可是就凭我那一份图文并茂的竞选申请（记得当时上一任管学生会的老师第一眼看到我那份申请的时候，可以用吓了一跳来形容，在他们看来，不过是自己的一份介绍嘛，原来也可以做出这么多的花样来。可是现在他走了，换了另一个老师，对我们一点都不了解），起码他们应该给一个认识我的机会。如果说我是在和别人的竞争中败下阵来，我心服口服！可就像现在这样，好像我从来就没有竞选的意向一样就把我排除在外，始终让我不甘心！

 

上一届的副主席助理说过，他就是靠军训的时候发展起来的。今年的军训，我自认为已经做到了全学院没有人不认识我。可这些在同学面前的威信到了老师那里，却变得那样的苍白无力。别人被人找去为军训光盘作了个采访，新来的老师就知道了他，后来又让他策划了送教官的晚会，紧接着又有一项学院的活动让他去组织。这时候我才知道，原来能力就是这样体现出来的，而最开始，是幸运女神眷顾了他……

 

昨晚的预感来的那样突然，突然到我一下子从庆祝生日的喜悦转向了对过去和未来的迷茫。别人都在篮球场上打球，我一个人抱着别人刚刚送的大玩具在篮球场上走直线。一圈一圈的，从未那样迷茫过。后来居然在旁边的凳子上睡着了。今天早上一起床就觉得浑身不舒服，一天下来，已经很久没真么病过了……

 

以前总觉得自己是灰姑娘，总以一天幸福会降临到我面前。现在才知道，来到浙大也许就是这幸福吧，或者说来浙大本来就是个错误。

 

似乎在高考的时候把攒了这么多年的rp都耗光了，于是大学里就再也没有运气可言。

 

第一次有意愿考浙大，是缘于一个人的一句话，一句承诺。于是我毅然决然。成绩达到低谷的时候，我顶着多大的压力说服家长说服老师同时也说服自己，我能行，我绝对能行。成绩好到考浙大都有点亏的时候，我也做过复旦的梦，但是我依然告诉自己，浙大是我的梦，我只去那里。

 

越临近高考，我的成绩越不稳定，我连自己都失去了信心的时候，那承诺又蹦了出来。于是我又慢慢重拾了信心，直到有一天，那承诺突然灰飞烟灭的时候，我又一次的绝望了。但我始终不甘心放弃这一年的目标，又毅然决然了一次，这次似乎更彻底。武汉大学彻底在我的志愿表上消失了，取而代之的就是现在我觉得是个错误的地方。当时妈妈问我，如果考不上呢。我说，考不上我认了！

 

高考不算失常，但也是我以前从没考过的名次，正好介于我经常考的两种名次之间。而上天似乎也在照顾我，浙大的分那年出奇的低，我还幸运的进了第一专业。

 

就这样，我的好运就再也没有继续。甚至是霉运连连。为什么会让整个学院最争强好胜的两个女生住在了一个宿舍？长这么大，没得过什么大病，可是一路学到现在，我却从没遇到过坦途。小学初中成绩都那么优秀，可又有谁知道那两次的入学我经历的多大的波折？小学竞选大队委失败，又何尝不是现在这种既生瑜何生亮的尴尬。高中的波折我就更不想回忆了，似乎除了同学之间那么深刻的友谊和12班那个团结的集体就没有任何值得我回忆的了。想想初中毕业的时候我在区里的排名还是可以去清华的，现在到了浙大已经算是虎落平阳被犬欺了，可这欺又何时是个头呢？

 

想来想去，能进入紫金港就是上天的眷顾，其它的我没有资格去梦想。这一点，似乎我已经数不清是第多少次对自己说了，可是为什么我就是总不长记性，总去痴心妄想呢……